Cómo nos organizamos

Organigrama

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Patronato            

PRESIDENTA: Gertrudis Marcos Lizón
VICEPRESIDENTA: Inmaculada Aparicio Ramón
SECRETARIA: Nuria Medina Belmonte
TESORERO: Cecilio Alberto Pérez Grasa
VOCAL: Amelia Pintado López
VOCAL: Modesto Cidoncha Ferrández
VOCAL: Azucena Bango Llano
VOCAL: Ana María Selva Aniorte
VOCAL: María Dolores Camaño Moya

Comité ejecutivo

PRESIDENTA: Gertrudis Marcos Lizón
VICEPRESIDENTA:  Inmaculada Aparicio Ramón
SECRETARIA: Nuria Medina Belmonte
TESORERO: Cecilio Alberto Pérez Grasa
VOCAL: Amelia Pintado López
VOCAL: Modesto Cidoncha Ferrández
VOCAL: Azucena Bango Llano

Equipo de Dirección

Francisco Canales
Estela Ramón
Nuria Díaz-Regañón
Irene Ruiz
Andrea Gomis
Luis Efrén González
José Miguel Medina
José Francisco Peñalver
Lorena Quiles
María Jesús Tornero
Raquel Falcón
Julia Rodríguez
María Dolores García

Cómo nos organizamos

Procesos Adiem

Los procesos de la Fundación Adiem han sido representados, desde el principio de la implantación de los requisitos del Modelo de Excelencia, mediante un mapa de procesos que ha ido evolucionando desde su primera versión en el año 2008 y que en este momento cubre todos los procesos de la organización y que refleja de forma gráfica, el funcionamiento de la Entidad. A partir de este mapa, en el que todos los procesos están documentados en las correspondientes fichas de proceso que describen la secuencia de actividades y la asignación de responsabilidades, según los criterios de la gestión por procesos, se desplegó completamente esta filosofía a lo largo y ancho de toda la organización. Los procesos de la Fundación Adiem, siguiendo la metodología de gestión por procesos, han sido clasificados, según sus características, en procesos estratégicos (los que lleva a cabo la Dirección), procesos operativos o también denominados “esenciales” por ser considerados los procesos propios “orientados a la misión” y procesos de apoyo (los que soportan y ayudan a los otros dos).

Para la identificación de los procesos más importantes o “clave” de la entidad, se han utilizado los Factores Críticos de Éxito, mencionados anteriormente. A través de la matriz de priorización mostrada en un apartado anterior, se han identificado los procesos que tienen un mayor impacto en los FCE’s y por tanto, los de mayor importancia para Fundación Adiem.

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Mapa de Procesos

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